Leistung · Vertriebsstrategie & Aufbau
Klarheit über Ihren Vertrieb.
Konkrete nächste Schritte.
Strukturierte Analyse Ihrer bestehenden Vertriebsorganisation, klare Prioritäten und ein konkreter Fahrplan — mit 15 Jahren Enterprise-Erfahrung und ohne Interessenskonflikt.
Erstgespräch vereinbaren →Ihre Vorteile
Unabhängige Einschätzung
Als externer Partner sehen wir was intern oft unsichtbar bleibt. Sie erhalten eine ehrliche Bestandsaufnahme — auch wenn sie unbequem ist.
Praxiserprobte Methodik
Kein Theoriekonzept. Unsere Beratungsansätze wurden in internationalen Konzernen entwickelt und im Mittelstand verfeinert.
Klare nächste Schritte
Jede Beratung endet mit einem priorisierten Maßnahmenplan — was als nächstes zu tun ist, in welcher Reihenfolge und mit welchem erwarteten Ergebnis.
Projektbeispiel (anonymisiert)
Klare Prioritäten nach sechs Wochen
Industriedienstleistung · ca. 40 Mitarbeitende (DACH, anonymisiert)
Vertriebs-Audit inkl. Pipeline-Review und Stakeholder-Interviews. Ergebnis: priorisierte 90-Tage-Roadmap, Rollenklärung im Außendienst und konkrete Quick Wins für die ersten Sprints.
12
kritische Befunde mit Owner und Termin
−28%
kürzerer Sales-Zyklus (Median, Wochen)
4
Prozess-Templates für Outreach & Follow-up
Angaben aus realer Projektpraxis; Kunde und Kennzahlen aus Vertraulichkeit gerundet bzw. anonymisiert.
Beratungsformate
Vertriebs-Audit
Vollständige Analyse Ihrer bestehenden Vertriebsstrukturen, Prozesse und Pipeline. Mit priorisierten Handlungsempfehlungen.
Strategie-Workshop
Halbtägiger Workshop zur gemeinsamen Entwicklung Ihrer Vertriebsstrategie. Von der Zielgruppenanalyse bis zum konkreten Umsetzungsplan.
Laufende Begleitung
Strategische Begleitung Ihrer Vertriebsentscheidungen als externer Sparringspartner. Monatliche Sessions, erreichbar bei konkreten Fragen.
CRM & Prozessstruktur
Aufbau transparenter Vertriebsprozesse mit geeigneten CRM- und Trackingstrukturen.
FAQ
Häufige Fragen zu Vertriebsstrategie & Aufbau
Formate, Dauer und was Sie konkret mitnehmen.
Was ist der Unterschied zwischen Vertriebs-Audit und Strategie-Workshop?
Das Audit liefert eine strukturierte Bestandsaufnahme: Prozesse, Pipeline, Rollen, Tools — mit priorisierten Empfehlungen. Der Workshop ist interaktiv: Wir arbeiten gemeinsam an Zielbild, Positionierung und einem konkreten Fahrplan und nutzen Ihre Inputs in Echtzeit.
Für wen eignet sich welches Format?
Das Audit passt, wenn Sie Klarheit über Ursachen und Hebel wollen, bevor Sie budgetieren. Der Workshop passt, wenn das Team Zeit blocken kann und Sie am selben Tag Entscheidungen schärfen wollen. Laufende Begleitung ist sinnvoll, wenn Sie zwischen Meetings einen Sparringspartner für Umsetzung und Priorisierung brauchen.
Wie lange dauert ein Vertriebs-Audit in der Regel?
Je nach Unternehmensgröße und Datenlage vom Kickoff bis zum dokumentierten Ergebnis typischerweise wenige Wochen — inklusive Interviews, Datenreview und einem Abschlussgespräch mit klaren nächsten Schritten.
Können Sie auch nur strategisch begleiten, ohne operative Lead- oder Vertriebsarbeit?
Ja. In rein strategischen Mandaten geht es um Diagnose, Priorisierung und Steuerlogik — ohne dass wir parallel Akquise oder Kampagnen bedienen. Wenn Sie später operative Unterstützung brauchen, lässt sich das modular ergänzen.
Was erhalten wir am Ende — „nur“ ein Dokument oder Umsetzung?
Sie erhalten ein priorisiertes Maßnahmenpaket mit klaren Reihenfolgen und erwarteter Wirkung — kein Folienfriedhof. Was Ihr Team intern umsetzt, bleibt bei Ihnen; auf Wunsch begleiten wir die Umsetzung in gesonderten Schritten.
Stimmt Ihre Vertriebsrichtung?
30 Minuten. Kostenlos. Wir hören zuerst zu.