Leistung · Vertriebscoaching

Vertrieb verstehen & anwenden.
Für technische Experten.

Kompaktes Praxiswissen aus 15 Jahren Enterprise-Vertrieb — individuell auf Ihr Unternehmen und Ihr Team zugeschnitten. Für Fachexperten und Projektleiter die im direkten Kundenkontakt besser werden wollen.

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Für wen

Praxiswissen, das im Kundengespräch wirkt.

Technische Fachexperten die Kundengespräche führen aber nie Vertrieb gelernt haben

Projektleiter die eigenständig akquirieren oder Aufträge erweitern sollen

Geschäftsführer die ihr Team im direkten Kundenkontakt professionalisieren wollen

Unternehmen die nach schlechten Erfahrungen mit klassischen Vertriebsseminaren sind

Projektbeispiel (anonymisiert)

Ein Tag Workshop, Wirkung im Alltag

Engineering-Dienstleister · 12 Führungskräfte (Österreich, anonymisiert)

Inhouse-Workshop zu Einwandbehandlung und Gesprächsführung im technischen Umfeld; Nachbereitung mit Skripten für reale Kundenfälle und kurzem Follow-up-Call.

+31%

höhere Abschlussquote in Pilotprojekten (Quartal vs. Vorquartal)

8,6/10

durchschnittliche Bewertung der Teilnehmer:innen

1

Tag vor Ort + 30-Minuten-Follow-up

Angaben aus realer Projektpraxis; Kunde und Kennzahlen aus Vertraulichkeit gerundet bzw. anonymisiert.

Mögliche Themen

01

Gesprächsführung & Fragetechniken

02

Einwandbehandlung & Preisverhandlung

03

Neukundenakquise & Cold Calling

04

Pipeline-Management & CRM

05

B2B-Leadgenerierung digital

06

Angebote schreiben die überzeugen

Prozess

1Bedarfsanalyse

Kurzes Vorgespräch zur Klärung Ihrer Situation, Ziele und welches Format am besten passt.

2Individuelle Vorbereitung

Der Workshop wird auf Basis Ihrer Situation vorbereitet — mit Beispielen aus Ihrer Branche, Ihrem Kontext und Ihrem Marktumfeld.

3Durchführung

Kompakt, interaktiv und praxisnah. Sofort anwendbar.

4Unterlagen & Follow-up

Sie erhalten alle Workshop-Unterlagen zur Nachbereitung.

FAQ

Häufige Fragen zu Vertriebscoaching

Format, Teilnehmerzahl und Vorbereitung.

Für wie viele Teilnehmer ist ein Workshop gedacht?

Ideal sind kleine Gruppen bis etwa 8–12 Personen, damit Übungen und Feedback intensiv bleiben. Größere Teams teilen wir auf mehrere Sessions oder kombinieren Plenum mit Breakout-Formaten.

Findet das Training vor Ort oder remote statt?

Beides ist möglich. Vor Ort lohnt sich bei Rollenspielen und Verhandlungsübungen; remote funktioniert gut für kompakte Methodenblöcke und Follow-ups. Wir empfehlen im Vorgespräch das Format, das zu Ihrem Alltag passt.

Können Sie Inhalte auf unsere Branche und typische Gesprächssituationen zuschneiden?

Ja — der Workshop wird nach Bedarfsanalyse vorbereitet: typische Einwände, Ihre Produktsprache, Beispiele aus Ihrem Umfeld. Kein generisches „Verkaufen kann jeder“-Programm.

Wie unterscheidet sich das von klassischen Vertriebsseminaren?

Fokus auf B2B-Realität: längere Zyklen, mehrere Stakeholder, technische Details, Preis- und Rahmenverträge. Weniger Motivationsreden, mehr handfertige Gesprächsführung, die Ihr Team am nächsten Tag nutzen kann.

Was müssen wir vor dem Termin vorbereiten?

Kurz: Ziele, typische Kundenprofile und 2–3 echte Gesprächsfälle (anonymisiert), an denen wir üben sollen. Technische Unterlagen und CRM-Zugang sind nicht zwingend — nur wenn wir Prozesse mit einbeziehen.

Was kostet ein Workshop?

Abhängig von Teilnehmerzahl, Format und Vorbereitung. Wir erstellen nach dem Erstgespräch ein individuelles Angebot — transparent und ohne versteckte Kosten.

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Schildern Sie uns kurz Ihre Situation – wir melden uns innerhalb von 24 Stunden.

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